特高公布了新的ESG战略，以加速运输行业的脱碳

 

在汽车、航空航天、铁路和重型运输领域提供检验、工程和质量管理咨询服务的全球领导者特高集团公布了其未来三年的新环境、社会和公司治理(ESG)战略。为此，特高展示了其对可持续发展和员工的承诺。

 

第一个也是最重要的方面之一，与环境有关，突出了特高为实现这些目标所作出的承诺和采取的行动。

 

 

 

特高与外部审计机构密切合作，根据其2025年战略计划对其ESG实践进行了一系列深入审计，并提出了新的2023-2027年ESG行动计划。该计划旨在积极应对交通运输行业的二氧化碳排放，改善员工的工作条件，并鼓励可持续的商业实践。

 

这项新的行动计划设定了雄心勃勃的环境目标，旨在减少该行业的碳足迹，无论是在公司内部还是作为一系列客户的服务提供商。限制不合格部件的运输和减少员工差旅是特高行动计划的主要优先事项。

 

特高的努力主要集中在四个方面。

 

透明地报告我们的碳足迹

 

特高深知其对环境的责任，对其碳足迹进行透明的报告。2022年，集团的二氧化碳当量排放量(CO2e)为16,353吨，相当于每位员工2.38吨。分析不同类别的排放(scop1、2和3排放)显示，这些排放中有80-95%直接归因于员工每天往返于住所和工作地点之间的交通。

 

这一趋势在欧洲和美利坚合众国尤其明显，因为那里的工厂都设在城郊地区，公共交通选择有限。

 

“我们认识到这种旅行对我们碳足迹的影响，并意识到它在减少排放方面带来的挑战。为此，我们正在探索减轻这种环境影响的解决方案。特高集团总经理Benoît Leblanc表示。

 

一系列环保工作

 

特高坚信，质量是确保行业高性能和可持续发展的重要因素。通过其小组对制造商生产的车辆和飞机进行仔细的修理和改装，集团成功地大大降低了废品率，从而减少了二氧化碳的排放。

 

通过这种方法，该公司在2022年为客户减少了3.2万吨二氧化碳当量的排放量。

 

此外，特高去年通过优化商务旅行，减少了28,000吨二氧化碳当量的排放。凭借其遍布26个国家和全球550家工厂的10,000名员工的庞大网络，特高分散了用于解决质量问题的程序，从而限制了制造商和供应商团队在全球生产基地的航空旅行。

 

虚拟现实的使用也被整合起来，以促进这种方法。

 

致力于低碳市场

 

从今年开始，特高计划加强对低碳市场的支持，如铁路行业。该集团的目标是在2023年实现该细分市场+33%的增长，特高还将支持太阳能和风能等可再生能源领域的发展和行业价值，特别是在西班牙，这些努力正处于大规模部署之前的测试阶段。

 

 

此外，特高还通过加强电池的质量控制和维修，继续支持汽车行业向电动化转型。

 

随着向低碳市场的不断转变，集团正在与工业供应商一起推出新的ESG风险审计服务。

 

特高每年进行250次审计，以评估汽车行业的各种产品和系统，现在可以代表工业制造商评估环境、社会和治理风险。这将使客户更容易以更透明的方式选择他们的新供应商。

 

与此同时，特高正在加速数字化转型，逐步淘汰手动、纸质的跟踪方法，转而采用移动解决方案。这种数字化转变已经覆盖了其54%的全球活动，预计到2026年将达到80%。这种转变包括转向负责任的合作伙伴和服务提供商，认识到最小化与IT运营相关的碳足迹的重要性。

 

通过支持节能装置，特高确保选择符合其环境承诺。集团亦采用以低碳足迹著称的IT解决方案，例如由微软解决方案开发的解决方案。

 

提高意识、测量和碳补偿

 

减少排放的第一步是提高员工的意识。在过去三年中，特高实施了多项举措以提高可持续性。这包括ESG团队在法国、西班牙、德国和北美部署的内部项目，一个回收塑料的项目，以及一个节省照明和印刷需求消耗的能源的项目。

 

为了衡量这些措施的影响，特高于2021年和2022年在代表集团在法国主要活动的三个地点进行了试点评估，对能源管理系统进行了试点测试，以有效跟踪其办公室的能源消耗。在2023年初，该能源管理系统扩展到所有26个国家，形成了特高的全球业务

 

同时，从2024年开始，特高将开发一个全球项目来封存二氧化碳排放，以弥补无法再减少的排放。集团打算遵守联合国全球契约，进一步展示其对道德和可持续实践的承诺。

 

“凭借我们新的ESG行动计划，特高在向低碳经济转型中采取了积极主动的立场，通过其质量管理解决方案推动了积极的变革，”特高集团首席执行官Matthieu Rambaud宣布。“我们很高兴能对我们经营的行业和我们服务的社区产生重大影响。”